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Restrukturieren |
Anlässe & Fragestellungen
- Eine defizitäre oder wenig rentable Gesellschaft soll restrukturiert oder veräußert werden
- Rückläufige Ertragslage ist identifiziert - Es fehlt nun ein interner Benchmark zur Identifizierung der zu restrukturierenden oder zu veräußernder Gesellschaften oder Geschäftsbereiche
Angebot BE2 Consulting im Bereich RESTRUKTURIEREN
- Erstellen eines Turnaround-Konzeptes basierend auf der Analyse von Prozessen und Kennzahlen als Entscheidungsgrundlage für die Unternehmensführung
- Begleiten, Coachen und ggf. Verantworten des gesamten Turnaround-Prozesses
- Sanieren und Restrukturieren von Unternehmen oder einzelner Unternehmensbereiche im veränderten Marktumfeld
- Erstellen einer Portfolio-Analyse aller oder ausgewählter Unternehmensbereiche
- Planen und Durchführen von Spin-offs oder Divestments zur Verbesserung der langfristigen Ertragslage des Unternehmens
- Restrukturieren und Neuaufbauen von Gesellschaften, z.B. nach Abberufung der Geschäftsführung
- Integrieren von Gesellschaften unter Abbau nicht rentabler Geschäftsbereiche in übergeordnete Strukturen der Unternehmensgruppe
- Ermitteln genauer Verluste und Kennzahlen sowie das Ableiten entsprechender Maßnahmen