Internationale Erfahrung
referenzen in Kurzform
Die Weltkarte vermittelt einen Überblick über die Internationalität der Expertise.
In der Mehrzahl dieser Länder bestehen etablierte Kontakte zu Wirtschaftsprüfern, Rechtsanwälten und Unternehmensberatungen mit speziellem lokalen Know-how.
Die Kurzbeschreibung zu wesentlichen Projekten in den markierten Ländern beinhalten eine Kennzeichnung der jeweiligen Aufgabenschwerpunkte (mittels W-S-O-R).
Zu ausgewählten Projekten sind weitere Details über ein ergänzendes PDF-Dokument verfügbar.
A
Argentinien (Buenos Aires) |
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Exzellenter Kontakt zu einer in Lateinamerika ausgezeichnet vernetzten Unternehmensberatung |
W-S-O-R |
Aserbaidschan (Baku) |
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Gründung der Betriebsstätte einer kasachischen Gesellschaft |
W-S-O-R |
Australien (Perth, Brisbane, Gladstone) |
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Erfolgreiche Privatisierung und 100% Übernahme einer bis dahin börsennotierten Gesellschaft mittels einer SCR (Selective Capital Reduction) |
W-S-O-R |
Unterstützung des lokalen Managements bei der Neuausrichtung und der Identifikation von strategischen Partnern sowie M&A Targets |
W-S-O-R |
B
Belgien (Antwerpen) |
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Detaillierte Analyse eines Großprojektes in Indonesien und damit verbunden die Optimierung des Projektcontrollings |
W-S-O-R |
Brasilien (Belo Horizonte, Rio de Janeiro) |
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Marktstudie, Gespräche mit diversen potentiellen Partnern, Verhandlungsführung und schließlich Markteintritt durch Mehrheitsübernahme realisiert |
W-S-O-R |
C
Chile (Santiago de Chile) |
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Markteintritt durch Mehrheitsübernahme realisiert |
W-S-O-R |
China (Shanghai, Peking, Qingdao, Lanzhou) |
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Suche nach strategischen lokalen Partnern |
W-S-O-R |
Gründung zweier 100% Tochtergesellschaften „WFOE“ |
W-S-O-R |
6 Jahre Director der Zwischenholding in Hongkong |
W-S-O-R |
D
Dänemark (Fredericia) |
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Erweiterung der industriellen Dienstleistung um Gerüstbau |
W-S-O-R |
Deutschland (Bremen, Gelsenkirchen) |
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3 Jahre Leiter Rechnungswesen und Controlling |
W-S-O-R |
2 Jahre Kfm. Leiter mit Verantwortung für eine umfangreiche Restrukturierung und Eingliederung der Tochter (€ 25 Mio. p.a.) in übergeordnete Konzernstruktur | W-S-O-R |
5 Jahre internationales Beteiligungscontrolling |
W-S-O-R |
10 Jahre strategische Geschäftsentwicklung (international) |
W-S-O-R |
Erfolgreiche Veräußerung einer operativen Gesellschaft (> € 50 Mio.) aufgrund einer Portfolio-Bereinigung |
W-S-O-R |
3 Jahre Geschäftsführer einer zu restrukturierenden Handelsgesellschaft (€ 20 Mio. p.a.) | W-S-O-R |
3 Jahre Geschäftsführer einer Baugesellschaft (€ 90 Mio. p.a.) mit deutlicher Verbesserung der Ertrags- und Bilanzkennzahlen | W-S-O-R |
3 Jahre RFO (Regional Financial Officer) für 6 operative Gesellschaften in 3 europäischen Ländern (€ 140 Mio. p.a.) | W-S-O-R |
F
Finnland (Helsinki, Turku) |
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Risikoanalysen & Controlling zu Großprojekten (mit anschl. Turnaround zweier baugleicher Schiffe) |
W-S-O-R |
Übernahme Wettbewerber im Spezialsegment |
W-S-O-R |
Frankreich (Paris, Lille) |
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Claimverhandlung zu einem Großprojekt in Belgien mit niederländischer und französischer Beteiligung (GB, F, NL) |
W-S-O-R |
Übernahme eines lokalen Wettbewerbers in Kombination mit der Veräußerung zweier Gesellschaften in den Niederlanden und Belgien |
W-S-O-R |
G
Großbritannien (Newcastle, Mansfield) |
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Markteintritt durch Mehrheitsübernahme und späterer 100% Übernahme eines Wettbewerbers mittels Earn-Out. |
W-S-O-R |
Über 5 Jahre Director und Bindeglied zur deutschen Mutter, nachhaltiges Wachstum (von ca. € 25 Mio. auf ca. 100 Mio.p.a.) |
W-S-O-R |
I
Indien (Neu-Delhi, Mumbai, Raipur) |
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50% Beteiligung an Neugründung mit lokalem Partner |
W-S-O-R |
Due Diligence potentieller Fertigungsstätte |
W-S-O-R |
J
Japan (Tokio, Kawasaki) |
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Marktstudie, Identifizierung potentieller Partner mit Kontaktaufnahme und Verhandlungsführung vor Ort |
W-S-O-R |
K
Kanada (Calgary, Edmonton, Toronto, Halifax, St.Johns) |
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Marktstudie, Partneridentifikation, Unternehmensbewertung, Due Diligence, Verhandlungsführung (SPA & SHA) mit diversen Partnern vor Ort. |
W-S-O-R |
Umsetzung der Markteintrittsstrategie in 3 Regionen Kanadas sowie Etablierung einer Holding |
W-S-O-R |
Kasachstan (Atyrau, Aktau) |
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Gespräche mit potentiellen Partnern vor Ort und schließlich Gründung einer 100% Tochter |
W-S-O-R |
Katar (Doha) |
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Joint Venture im Bereich Offshore |
W-S-O-R |
L
Litauen (Vilnius, Kaunas, Klaipėda) |
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Mehrheitsbeteiligung mit späterer 100% Übernahme |
W-S-O-R |
M
Malaysia (Kuala Lumpur, Bintulu) |
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Analyse eines Großprojektes und organisatorischer Abläufe in der lokalen Gesellschaft |
W-S-O-R |
N
Niederlande (Moerdijk) |
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5 Jahre Kfm. Leiter einer verselbständigten Gesellschaft |
W-S-O-R |
Einige Jahre später – 6 Monate Verantwortung für Restrukturierung und Stabilisierung der Gesellschaft |
W-S-O-R |
Letztlich Veräußerung im Rahmen eines 3 Länder übergreifenden Deals |
W-S-O-R |
Norwegen (Stavanger, Bergen, Moss, Verdal, Trondheim, Hammerfest) |
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Mehrheitsbeteiligung mit passgenauem Übernahmekonzept von zwei das Leistungsportfolio ergänzenden Gesellschaften, über eine Put-/Call-Option folgte die 100% Übernahme | W-S-O-R |
Risikoanalyse und Annahme eines langfristigen Mega-Projektes (ca. € 400 Mio.) |
W-S-O-R |
Komplettierung der Angebotspalette durch Übernahme eines weiteren Wettbewerbers |
W-S-O-R |
5 Jahre Vorstandsmitglied der Hauptgesellschaft, nachhaltiges Wachstum (von ca. € 30 Mio. auf über 100 Mio.p.a.) über die Dauer des Mega-Projektes hinaus |
W-S-O-R |
O
Österreich (Wien) |
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Unterstützung des lokalen Managements bei der Neuausrichtung und Reorganisation der Gesellschaft |
W-S-O-R |
P
Polen (Warschau, Zabrze, Płock) |
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Exzellenter Kontakt zu einer in Osteuropa ausgezeichnet vernetzten Unternehmensberatung |
W-S-O-R |
Mehrheitsübernahme mehrerer Wettbewerber mit späterer Konsolidierung und Überführung in eine 100% Konzerntochter |
W-S-O-R |
Portugal (Lissabon) |
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Anstelle der geplanten Mehrheitsübernahme eine strategische Allianz in einem Nischenmarkt vereinbart |
W-S-O-R |
R
Russland (Moskau) |
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Unterstützung des regionalen Managements bei der Verhandlungsführung zur Gründung eines Gemeinschaftsunternehmens |
W-S-O-R |
S
Schweden (Göteborg) |
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Unterstützung des lokalen Managements im Controlling |
W-S-O-R |
Singapur |
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Leistungsportfolio durch Mehrheitsübernahme erweitert |
W-S-O-R |
Spanien (Bilbao) |
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Unterstützung des lokalen Managements im Controlling |
W-S-O-R |
Diversifikation durch Übernahmen angrenzender Gewerke |
W-S-O-R |
Südafrika (Johannesburg) |
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Besonderheiten im südafrikanischen Markt im Rahmen eines internationalen Management-Meetings diskutiert - u.a. BEE (Black Economic Empowerment) |
W-S-O-R |
T
Thailand (Rayong) |
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Marktsondierungs- und Managementgespräche |
W-S-O-R |
Türkei (Istanbul, Kayseri) |
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Versuch der Mehrheitsübernahme eines industriellen Dienstleisters sowie einer Produktionsstätte |
W-S-O-R |
U
Ungarn (Budapest, Izsák) |
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Gründung eines Joint Ventures mit lokalem Wettbewerber |
W-S-O-R |
USA (New York, Chicago) |
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Gesprächsführung zwecks möglicher Übernahmen sowie Realisierung eines Joint Ventures im Nischenmarkt |
W-S-O-R |
V
Vereinigte Arabische Emirate (Abu Dhabi, Dubai) |
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Verhandlungen zwecks Mehrheitsübernahme im Bereich Marine & Offshore |
W-S-O-R |